路吉博士在《第五项修炼》对以角色进行了描绘，首先是一名设计师，要设计企业发展远景，价值观，以及组织政策。其次又是仆人和教师，永远切合人性，不再用责备和漫骂，而是不断帮人们看清事实，不断使每一个人进步。企业要成功，取胜之道在于领导，不过培训领导素质很难，领导需要在纷乱复杂，瞬息万变的情境中预测，洞察和处理问题。所谓人和理论性的东西只能启发思维，却不足以应万变，用普通任何一种培训都不能对领导有任何实质的效果，而拓展培训则利用种种工具虚拟出一个个具有挑战性，艰巨性的场景，让领导与被一同感受领导的真谛与魅力。

课程1：自我控制和自我管理，心里模式的改变 

课程2：影响力和资源合理配置 

课程3: 系统思考,统观全局 

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